نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• حیدر نجفی رستاقی ¹
• مهدی عبدالحمید ²

¹ دانشگاه تهران

² گروه مهندسی پیشرفت دانشکده مدیریت، اقتصاد و مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت

چکیده

ماهیت پیچیده و ابعاد چندگانه توسعه مستلزم درگیری بخش‌های مختلف جامعه از جمله سازمان‌های مختلف دولتی؛ بخش خصوصی و سازمان‌های مردم‌نهاد است تا در فرایند برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های توسعه فعالانه درگیر شوند. در چارچوب حکمرانی توسعه، نهادهای دولتی و کنشگران غیردولتی (ذی‌نفعان توسعه) با همکاری یکدیگر به دنبال دستیابی به اجماع در تصمیم‌گیری هستند. اجرای این تصمیمات اگرچه از نهادهای دولتی آغاز می‌شود، اما شامل مشارکت، نظارت و مدیریت کنشگران ذی‌نفع و متأثر از این تصمیمات نیز می‌شود. علی‌رغم تدوین برنامه‌های توسعه در کشور وجود مسائل و چالش‌هایی در تدوین و اجرای برنامه‌های توسعه سبب شده خروجی نهایی این برنامه در واقعیت ملموس نباشد؛ لذا در این پژوهش به‌منظور بهره‌گیری از تجارب کشورهای دنیا در راهبری توسعه به مطالعه تطبیقی سازمان متولی توسعه در این کشورها پرداخته شد و کارکردها و نقش‌های این سازمان‌ها در پنج رکن کنشگران؛ پیشران‌ها؛ ابزارهای سیاستی؛ سازوکارهای نظارتی و شیوه‌های مشارکت به‌منظور مفهوم‌سازی حکمرانی توسعه دسته‌بندی شد.

کلیدواژه‌ها

• توسعه
• حکمرانی
• حکمرانی توسعه
• نهاد متولی توسعه
• برنامه توسعه

عنوان مقاله [English]

Conceptualization of pillars of the development governance system; A comparative study of development leading agencies in selected countries

نویسندگان [English]

• heidar Najafi Rastaghi ¹
• Mehdi Abdilhamid ²

¹ Tehran University

² Progress Engineering Department, Faculty of Management, Economics and Progress Engineering,, University of Science and Technology

چکیده [English]

The complex and multifaceted nature of development necessitates the involvement of various societal actors, including government agencies, the private sector, and civil society organizations, in the active engagement of planning and implementing development projects. Within the framework of development governance, government institutions and non-state actors (development stakeholders) collaborate to reach a consensus on decision-making. Although the implementation of these decisions begins with government agencies, it also involves the participation, oversight, and management of stakeholders who are affected by these decisions. Despite the development of comprehensive development plans in many countries, challenges in the formulation and implementation of these plans have often resulted in intangible outcomes. Therefore, this research aims to conduct a comparative study of development agencies in different countries in order to learn from their experiences in development leadership. The functions and roles of these agencies are categorized into five pillars: actors, drivers, policy instruments, regulatory mechanisms, and participation methods, with the goal of conceptualizing development governance.

کلیدواژه‌ها [English]

• Development
• Governance
• Development governance
• Development leading agency
• Development plan